數(shù)字資產(chǎn)管理團隊構(gòu)建與管理策略：專業(yè)能力與價值觀并重，敏捷開發(fā)與安全審計雙軌并行

數(shù)字資產(chǎn)管理團隊構(gòu)建與管理策略：專業(yè)能力與價值觀并重，敏捷開發(fā)與安全審計雙軌并行

身為一名處于數(shù)字資產(chǎn)管理平臺領(lǐng)域的從業(yè)者，我深切領(lǐng)會到團隊構(gòu)建以及管理策略對于產(chǎn)品持續(xù)進步的關(guān)鍵意義。一個出色的團隊，不但要具備技術(shù)方面的能力數(shù)字資產(chǎn)管理團隊構(gòu)建與管理策略：專業(yè)能力與價值觀并重，敏捷開發(fā)與安全審計雙軌并行，而且更要有高效的管理體制來確保產(chǎn)品的安全以及穩(wěn)定。

對于團隊構(gòu)建而言，我們一直堅定不移地依循“專業(yè)能力跟價值觀同等重要”的準(zhǔn)則。技術(shù)團隊務(wù)必擁有區(qū)塊鏈安全、密碼學(xué)這類專業(yè)背景，全部新成員都要歷經(jīng)嚴格的技術(shù)考核以及背景調(diào)查。與此同時，我們格外看重成員的行業(yè)認知以及風(fēng)險意識，會按期組織行業(yè)趨勢分析研討會，以此保障團隊一直維持對市場動態(tài)的敏銳程度。

于管理機制方面，我們所采用的乃是敏捷開發(fā)同瀑布模型相融合的方式。產(chǎn)品迭代依照兩周為一個周期的敏捷開發(fā)規(guī)程來進行，然而核心安全模塊運用的可是瀑布模型那嚴謹?shù)臏y試流程。在每個版本發(fā)布之前，務(wù)必要完成三輪安全審計，其中涵蓋代碼審查、滲透測試以及模擬攻擊測試，這樣的雙軌制管理切實保障了產(chǎn)品既能快速迭代又具備安全可靠性句號。

平日運營之際imToken錢包官方app下載的團隊建設(shè)與管理策略，我們構(gòu)建起跨部門協(xié)作機制呢。開發(fā)團隊、測試團隊以及運營團隊每日都開展站會喲，每周要召開產(chǎn)品安全評估會議噠。借助Slack還有Jira之類的工具達成全流程透明化管理呀，保證每個環(huán)節(jié)都能夠被追溯呢。這樣的協(xié)作模式明顯提高了問題響應(yīng)速度啦，去年成功預(yù)防了3起潛在安全風(fēng)險喲。

團隊管理里，各位同行有無碰到過尤為棘手的挑戰(zhàn)呢，歡迎于評論區(qū)分享你們的實踐經(jīng)驗，隨后我們一同探討數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域團隊管理的最佳方案 。